延續上次分享的使用Atlassian JIRA前 (二)：為你的企業建立一個JIRA流程，我們將繼續為大家介紹JIRA中團隊任務類型有哪一些，又個別適用於什麼樣的專案。

 

單一專案 vs 多專案 團隊

另一個考量點是團隊如何檢視專案，像是工程師們是否只專注於單一專案、設計師們是否同時處理多個專案？你可以控制任務在每個團隊或專案任務板中如何顯示。

 

認識你的非開發團隊

JIRA 適用於軟體開發管控，那也適用於其他類型的團隊嗎？

我們相信它也適用於其他類型的團隊，因此我們為非開發團隊設計了專屬流程。

JIRA工作流程其他需考量的項目：

• 企業戰略
• 專案經理觀看任務總覽
• 業務團隊
• 小型專案

打造出可優化一般團隊類型工作流程，一個具有簡單並可向視覺設計師發送任務請求的版面，使用較少但跟主工作流程相同的狀態來完成任務。

我們甚至為我們的業務團隊建立一個可替換簡易銷售與CRM的新流程，使用一般團隊流程且新增了與我們的主工作流程兼容的自定義狀態，並讓設計團隊擁有任務共享權限。

 

開始使用

當你已紀錄完所有流程後，請準備好將列表轉換為JIRA狀態標籤，並使用連接每個狀態轉換的流程圖。

我們在確認主工作流程後就可以開始使用JIRA，並繼續進行試驗。不過建議大家盡量先擬定計劃，以免在當前任務進行中造成混淆，或者因為太多的更改或修正導致專案暫停。

歐斯瑞將在下一篇文章將展示如何完成所有設定，敬請期待！

 

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延伸閱讀：歐斯瑞Atlassian JIRA綜合指南